近日，海科金集团组织召开2025年度子公司述职考评会，系统总结2025年工作，统筹谋划2026年发展目标与高质量发展路径。集团领导班子成员、各子公司董事长、总经理及集团各部门负责人参加会议。会议由集团副总经理马慕心主持。

会上，11家子公司主要负责人依次述职，亮成绩、析短板、谋新篇。集团领导逐一听取汇报并作精准点评，既充分肯定年度亮点，也直指问题与不足，通过“述、评、谋”闭环，为集团“十五五”高质量开局凝聚共识、明确方向。

集团党委书记、董事长李国伟在总结点评中，结合各子公司具体情况进行深入剖析，并提出四方面具体要求：

一是锚定战略航向，融入发展大局。坚决贯彻落实区委区政府决策部署，将主责主业积极融入区域“双十两重”战略任务。紧密贴合科技企业多元化需求，聚焦具体应用场景，创新推出更多精准适配的金融服务产品。围绕“1+X+1”现代化产业体系，探索投贷联动基金，创新并购基金模式，构建紧密协作的股权投资生态。

二是强化创新驱动，培育增长动能。加强上市公司市值管理，提前谋划二次并购布局，深耕品牌建设、讲好品牌故事，提升影响力与市场认可度。敏锐捕捉金融科技市场动态，推动数字人民币业务实现规模突破。主动拥抱数智化发展浪潮，以数智化赋能提升服务效率、强化风险管控。

三是筑牢风控底线，护航稳健发展。严格坚守“守底线、控红线、保增长线、筑防线”四项原则，增强抵御行业下行压力、化解各类风险挑战的综合能力。统筹推进合规管理与内控体系建设，合理压降管理成本，保障集团经营发展行稳致远。

四是永葆创业活力，激发组织动能。积极响应海淀区“活力建设年”部署要求，将激发组织与人才活力作为发展核心驱动力。加强年轻干部培养与梯队建设，加大力度引进适配业务转型发展的关键人才。常态化开展“青年大讲堂”等能力提升活动，营造勇于创新、敢于担当的干事创业氛围，充分激发团队主动性与精气神，打造一支充满活力、素质过硬的专业化金融人才队伍。

此次述职考评会既是一次复盘总结会，更是一次凝心动员会。海科金集团将以此次会议为契机，聚焦“金融服务、科技投资、软件信息”三大主业，深化改革创新，强化协同联动，以“二次创业再出发、勇立潮头争一流”的奋斗姿态，在“十五五”开局之年交出高质量发展答卷，为海淀加快发展新质生产力、建设世界领先科技园区贡献更大力量。