2024年1月，海科金集团组织召开一级监管子企业2024年度经营计划及全面预算草案汇报会。集团总经理李国伟、逐一听取汇报并就各公司当前和下一步工作提出要求。副总经理靳舒、张波一同参加。

会议指出，各公司要以全面预算管理为抓手，推进各公司高质量发展。企业在“开源”的同时还要做好“节流”，各公司要强化精细管理，提高资金使用效率，落实好成本费用支出管控工作，促进降本增效。

会议要求，各公司要统筹好风险化解与稳定发展的关系，细致谋划2024年业务规划，加快融入新发展格局。围绕核心业务板块，结合产业结构布局调整，积极拓展与各类政府机构、金融机构等合作渠道，实现担保、保理、小贷、资管等传统类金融业务的科技化转型，形成独具特色的科技金融服务创新能力。

会议强调，2024年是海科金集团转型发展的关键之年，各公司领导班子必须提高政治站位、凝聚思想共识、优化战略布局，主动融入海淀经济社会发展大局。