为落实集团高质量发展，推动战略布局建设，确保薪酬考核改革落地见效，海科金集团于近期召开2022年度工作述职会，对各部门工作进行考评。

会上，集团党委书记、董事长张俊峰强调，按照区委区政府的工作要求，结合集团实际情况，集团2022年度的考核进行了优化调整；他指出，本次考核改革把握三个原则，一是实事求是、高效精简；二是突出重点，紧贴上级要求与集团发展方向；三是鼓励协同，多角度多维度进行评价。

紧接着，集团副总经理靳舒对考核方案的思路和要点进行了介绍。她指出，根据集团整体战略与经营重点安排，2023年将对各部门的职责进行调整，同时明确年度考核重点与激励机制改革方向。

随后，集团各部门14位中层干部进行了述职，汇报了年度重点工作完成情况、问题难点与改进建议、新一年度工作目标与设想等，参会领导对中层干部的述职进行了点评。

年度述职考评工作的顺利开展，帮助集团各部门全面总结了过去一年的工作，发现了工作中的不足，并围绕集团中心工作和重点任务明确了新一年的工作方向和目标，为集团2023年经营工作打下了坚实的基础，为奋力推动海淀区高质量发展做出新的更大贡献。