2026年1月6日，海科金集团组织召开2025年度部门述职考评会。会议由集团党委副书记金霞主持，集团党委委员、总办成员及各部门负责人参加会议。

会上，12位部门负责人依次围绕2025年度重点工作完成情况、存在问题与改进措施、2026年工作思路与计划等方面展开系统汇报。汇报内容既展示了各部门在制度建设、流程优化等方面取得的扎实成效，也剖析了在协同效率、服务意识等方面存在的不足，全面展示了各部门在过去一年的工作实绩和对未来发展的思考谋划。

听取汇报后，集团领导班子逐一进行点评与指导。集团党委副书记、总经理唐尉杰强调：一要牢固树立服务意识。推动集团部门从“职能管理”向“服务赋能”转变，强化管理的同时提高主动服务意识，为子公司业务发展创造良好环境。二要着力推动业务创新与效能提升。鼓励各部门在做好本职工作的基础上，积极探索机制优化与模式创新，依靠创新推动业务提质增效。三要持续精进专业能力。加强对政策、行业与业务的学习研究，以扎实的专业知识指导子公司的工作，以高素质的人才队伍支撑集团的发展。

集团党委书记、董事长李国伟充分肯定了各部门过去一年辛勤付出和工作成效，并结合集团发展新阶段的目标任务，对下一步工作提出明确要求：一要提升工作主动性与战略站位。前瞻谋划、积极作为，围绕区委区政府对集团的新定位、新要求，积极融入区域发展大局。二要强化协同联动与系统思维。牢固树立“一盘棋”思想，加强跨部门、跨层级沟通协作，形成工作合力，提升集团整体运行效能。三要加强团队建设与人才赋能。重视人才培养与梯队建设，激发团队活力，着力打造一支政治强、业务精、作风硬的高素质人才队伍。四要充分发挥参谋助手作用。增强独立思考和决策支持能力，勇于提出专业建议，为集团科学决策提供坚实支撑。

新的一年，海科金集团将继续秉持“二次创业”的奋斗精神，紧紧围绕区委区政府部署要求，聚焦主责主业，深化改革创新，持续提升服务区域发展能力，为海淀区科技创新与高质量发展贡献坚实力量！