为欢迎金一文化全体员工正式迁入集团统一办公区，助力各位同事更好地融入企业环境、熟悉业务流程，8月20日，集团组织开展了金一文化专场培训活动。集团党委书记、董事长李国伟，党委副书记、总经理唐尉杰，副总经理张波及金一文化班子成员出席活动，金一文化员工共40余人参加培训。

会上，集团党委副书记、总经理唐尉杰代表集团领导班子对金一同事搬入集团统一办公区表示热烈欢迎，并充分肯定了金一清晰的发展战略与广阔的发展前景。同时，针对其从上市公司到国有企业的转变，唐尉杰提出五点发展方向：一是在治理结构上，实现从灵活决策到规范制衡的转变。坚持党委领导，完善治理体系，强调集体决策；二是在经营目标上，推动利益优先转向多元平衡。在追求盈利的同时，积极融入区域经济发展大局，切实履行社会责任；三是在资源与监管上，由市场博弈转向合规优先。积极争取政府支持与国资注入，同步建立健全国有资产合规管理体系；四是在企业文化和管理体系上，由灵活高效转向规范稳定。在合法合规框架中延续“创新基因”，为集团发展创造更大价值。五是在法律合规上，把握好国有上市公司相关规则。全面适应国资监管要求。

培训会中，集团13个部门分别紧密围绕部门职能定位，系统详尽地介绍了本部门的人员构成、工作制度和业务流程，加深了了解，为日后高效协作奠定坚实基础。在集团人力资源部的精心组织下，游戏环节气氛热烈、妙趣横生，营造出轻松愉悦的团队氛围。

集团党委书记、董事长李国伟作总结致辞。他回顾了金一文化从上市公司到国有企业的转型历程，并对大家在过去困难时期坚守岗位、保持工作定力给予肯定。李国伟明确了金一文化在海科金集团中的战略定位与发展方向。他强调，作为海淀区国资体系的一员，金一文化要准确把握由黄金珠宝业向软件信息业转型的重大机遇，既要勇于开拓，也要心存敬畏，严格遵守国资监管的各项法规与制度。展望未来，面对依然严峻的市场环境，李国伟提出三点希望：一是强化身份认同。牢记“海淀”和“国企”两个关键词，以更高站位融入区域发展大局；二是保持创业精神。要敢于创新、保持激情，主动探索新业务、新产品、新市场；三是坚定发展信心。集团将全力支持金一文化发展，提供资源与平台保障，共同为海淀国资高质量发展贡献坚实力量！