为广泛听取基层声音，进一步凝聚发展共识，2月20日至21日，海科金集团利用两个半天时间，分别召开了金一文化经营分析会及越王珠宝店长座谈会。会议由集团党委副书记、总经理李国伟主持，集团党委委员、副总经理张波，风险经营部总经理席燕君参加座谈。

20日上午，金一文化总部、零售区域相关负责人就公司整体情况、重点工作等进行了汇报。相关负责人表示，目前，越王珠宝在古法黄金的赛道上基本处于市场第二梯队的前列，门店经营模式与市场头部企业比较类似，具有很大的上升空间。随着金价的提升，特别古法黄金行业整体表现出的上升趋势，越王珠宝将具有更加广阔的市场拓展可能性。21日上午，以北京SKP、江苏泰州等为代表的部分越王门店负责人齐聚一堂，畅所欲言。店长们介绍了各自门店在市场拓展、消费群体、客户营销等方面的情况。大家认为，不同地域黄金珠宝销售的品类虽然各具特色，但线下销售的整体思路基本一致，主要在于做好客群分类和重点客户的关系维护，强化客户服务，提升客户满意度，通过老带新、转介绍等方式不断拓展客户资源。

李国伟总经理听完情况介绍后，首先对金一文化的工作成果给予肯定，并对一线员工的辛勤付出表示衷心感谢。他表示，经营一线的努力与表现对海科金的发展至关重要，企业的未来就是要靠大家的共同拼搏努力争取而来。管理层一定要及时倾听经营一线的声音，做强一线，激发一线员工的积极性。他指出，越王珠宝是具有历史传承的中华老字号品牌，一方面要向市场优秀同业对标对表，积极学习先进榜样，不断追赶前进步伐；另一方面也要认识到，只做照抄的跟随者没有出路，未来要根据市场发展方向，重点发掘越王的品牌价值。

他强调，越王品牌既出身江浙又立足海淀，一定要学会深入思考、主动作为，积极围绕江南风韵和海淀园林文化做文章，让江南与海淀的深厚历史文化底蕴南北交融、相得益彰。越王珠宝要主动打造具有自身特色的标志性产品，不断培养品牌的文化气质，厚植品牌的文化底蕴，深挖品牌的护城河，形成自己的文化符号。各门店要根据自身所处位置与客群特征，形成各有特色的产品定位和客户定位。公司经营层要为门店经营做好支撑，努力提升营销水平，全力以赴完成各项经营目标任务，为集团发展再立新功。

此次座谈会为集团和子公司搭建了一个良好的沟通平台，有利于增进了解、凝聚共识、形成合力，为共同推动海科金集团高质量发展贡献力量。