新年伊始，海科金集团于2025年1月2日、3日召开了2024年度集团各部门及子公司综合考评会。会议由集团副总经理马慕心主持。集团党委委员、总办成员、各部门负责人及子公司董事长、总经理参加会议。

两天的会议上，12位集团部门负责人及9位子公司负责人分别对2024年重点工作完成情况、存在不足以及下一年度工作计划进行述职汇报，系统总结了过去一年的工作亮点与成就，深入剖析了不足和难点，并规划了未来的工作蓝图。

听取汇报后，集团领导班子进行了综合考核及评价。集团党委副书记、总经理李国伟对集团各部门及各子公司工作逐一点评，并提出2025年工作要求。

对集团各部门，李国伟强调，一是立足部门职责，提升规范管理能力，牢记“三个转变”，加强条线化管理；二是把握功能转变，提升主动工作能力，坚持刚性原则，形成独特管理风格；三是锚定未来发展，提升团队建设能力，塑造和谐稳定团队，重视人才梯队建设，加强跨部门协作能力，助力企业高质量发展。

对各子公司，李国伟强调，一是清醒认识当前面临的形势和任务，明确集团目前发展阶段，积极拓展市场空间，破解经营困境；二是不折不扣执行集团战略，积极服务集团发展大局，做到集团上下一盘棋，坚决执行集团党委决策部署；三是全面激发创业干事的能力，广泛听取群众意见，建立有效人才激励机制，加强团结协作，凝聚强大合力。

新的一年，海科金集团将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，发挥国资背景优势，谋划未来发展路径，前瞻布局新型业务，深耕细作、破立并举、砥砺前行，奋力谱写海科金集团崭新篇章！