2024年7月24日，北京海鑫资产管理有限公司（以下简称资产公司）召开2024年上半年工作总结会议，会议由资产公司总经理查颖主持，海科金集团副总经理张波出席并讲话。

会上，各部门负责人对上半年工作情况进行了汇报，资产公司总经理查颖对2024年上半年各项工作进行了总结，剖析了公司发展现状的问题与不足，明确了下半年工作思路与重点方向，制定了下半年的工作规划和目标。

海科金集团副总经理张波对2024年上半年资产公司内部控制体系建设、地产业务管理及新业务开拓工作进行了表扬，也对法务人员陆续到岗后，针对遗留业务制定的清收方案给予了肯定。同时对下阶段工作提出几点要求，一是要强化制度建设、夯实基础工作管理。内部控制建设是长期性重要工作，对公司治理、风险防范有重要意义，要持续完善内部控制，特别是要高度重视档案管理等基础工作。二是要加强风险识别能力，更要加强风险管理能力。海科金集团是经营风险的公司，没有无风险的业务，项目操作前，要充分研判揭示风险，更要针对各项风险提出解决方案。三是要突破现有业务、稳健发展。要在清收老业务和开拓新业务上奋力作为，跟进集团风险评审机制有关要求，结合自身业务变化及工作实际，及时研究新情况、修订新方案、确保业务开展工作上下贯通、执行有力、实施有据。四是要提振精神士气、激发活力。员工要加强责任感，提高担当意识，中高层干部要各负其责，把好分管领域的第一道关，加强团队协作，齐抓共管。

未来，资产公司将勤修“内功”，全面提升内控水平，确保业务行稳致远；全力推动业务开拓目标落地落实，开创企业高质量发展新局面。